• О каких именно замечаниях может идти речь?
  • Ну вот, например, вы предлагаете выбрать товары на витрине. Но среди них уже есть те, которые не имеют достаточно большой популярности. Это либо малобюджетные товары, которые только продаются и их попросту никто не покупает, либо товары, которые имеют низкую оценку. Это значит, что цена их будет неоправданно высока. Получается, что вместо того, чтобы развивать наш магазин, его надо скупить подешевле и сказать держи их, еще накупим. Но мы не можем уже развиваться в таком темпе. Поэтому, мы предлагаем реализовать такие товары, для которых не может быть недостаточно низкой оценки.
  • То есть вы просто планируете сдавать их в аренду?
  • Зачем? У нас уже есть такие магазины. Только они не приносят прибыль.
  • Ну да.
  • Ну а вообще, для нас это своего рода инвестиции, так как нам самим очень хотелось бы понять, насколько это целесообразно.
  • Да, это, конечно, очень интересный вопрос, тут вы не одни такие.
  • Действительно?
  • Ну да, и на него вам не удастся найти исчерпывающий ответ.
  • И все-таки хотелось бы услышать какие-то комментарии от более опытных коллег, которые принимали участие в создании этого функционала.
  • Хорошо, давайте поговорим о более крупных и серьезных вещах.
  • Давайте, я сразу представлю вам первых участников сегодняшнего обсуждения.
  • Со стороны магазина нам нужен честный отзыв о работе каждого из вас.
  • Хорошо.
  • В самом начале вашего рабочего дня было решено, что все вы будете получать зарплату не за конкретные выполенные вами заказы, а за количество диспутов, которое вы откроете на площадке в течение недели.
  • Да.
  • А все заказы, которые находятся на рассмотрении у магазина, будут рассматриваться в течение недели.
  • Хорошо.
  • Теперь мы хотим узнать у вас, что конкретно входит в понятие диспут.
  • Ну вот, например, у вас в магазине произошел ненаход. Вы открываете диспут.
  • Да, конечно.
  • И мы просим вас описать каким образом был сделан ваш клад.
  • Ну вот например, давайте возьмем такую распространенную ситуацию. Вы купили клад. Вы открываете диспут.
  • Да, конечно.
  • Вы говорите у меня все на месте, не понимаю, как он оказался там.
  • Да, наверное.
  • И вы приводите аргументы.
  • Ну да.
  • И тогда вы говорите Ну вот вы что думаете, я мог туда просто положить, зная, что продавец меня может послать куда подальше с этим диспутом? Чтобы у него товар закончился, чтобы не было диспутов? Ну, это очень глупо со стороны курьера, я вам скажу.
  • Да, конечно.
  • И сразу после этого вы предлагаете решить вопрос каким-то другим образом.
  • Хорошо.
  • Вот, например. Вы говорите Ну вот, проблема так проблема.
  • Конечно.
  • И тогда продавец предлагает решение.
  • Конечно.
  • Ну и что вы думаете? Вы думаете Да, действительно. Ну а что мне с этим делать? В любом случае я верну деньги, я заплатил за товар, а решение проблемы не решит проблемы. Ведь, в чем она заключается? У меня нет продаж. Ну что же делать?
  • Да, конечно.
  • И вот, когда вы в течение недели придете к этому же вопросу с той же самой стороны, вы увидите ответ. То есть решение будет таким же, но вы уже будете предлагать такое решение, исходя из ситуации.
  • Да, конечно.
  • Дальше вы говорите Ну вот что мне с этим делать? Пусть продавец скажет, как с этим быть. Я хочу за это деньги получить, так как мне это все-таки очень нужно, а не так, как магазин сказал, что у меня все нормально.
  • Да, конечно.
  • Ну вот, я же предложил вам не просто о